Antygrupa
Startupowcy często mówią, że porażki są dobre. Że sami uczą się na błędach. Zakładają biznes, biorą pieniądze z VC, po czym upadają. Potem uruchamiają nowy biznes – drugi lub trzeci, ponownie biorą pieniądze z VC i znów upadają.
To zespoły budują silne marki i odnoszące sukcesy startupy. Tylko jakich ludzi potrzeba, aby zbudować taką organizację? Gdzie ich szukać? Oraz czym zachęcić najlepszych pracowników, aby zatrudnili się właśnie u nas?
Bez sprzedaży, nie ma przychodów. A bez przychodów startup wypada z rynku. Zatem jak tworzyć produkty i usługi, które się sprzedają? Co zrobić, by zaistnieć w świadomości klientów? Oraz jak rozpocząć sprzedaż w sieci?
O której zaczynają pracę? Co robią po przyjściu do biura? Oraz po czym poznają, że mają za sobą udany dzień pracy? Między innymi o to zapytaliśmy założycieli czterech startupów. Oto, jak wygląda dzień z życia foundera.
– Nigdy nie zainwestowałbym w coś, na czym się nie znam; w coś, co jest zupełnie nie z mojej bajki. Jest wiele świetnych pomysłów, ale jeżeli nie mam ani wiedzy, ani doświadczenia, ani kontaktów, które mogą wesprzeć projekt, to rezygnuję z tematu – m...
Drzwi do korporacyjnego świata nie stoją przed startupami otworem, ale wbrew pozorom nie jest on niedostępny. Trzeba jednak dobrze się do tego przygotować i znaleźć sposób na dotarcie do właściwych ludzi. Jak to zrobić i potem wynegocjować warunki ws...
W dobie koronawirusa przedsiębiorcy często zmuszeni są szukać oszczędności i podejmować różne trudne decyzje, by ratować firmy. Wstrzymywane są inwestycje i wydatki marketingowe, a jeśli to nie wystarczy, to pojawiają się te najtrudniejsze pytania, z...
