Antygrupa

Zapisz się do newslettera
Orlen - Partner Serwisu
  • Newsy
  • Wywiady
  • Poradnik startupowca
  • Podcasty
  • MS/Industry 4.0
  • 🚀 Akceleracja
  • Finansowanie
  • Kontakt
  • Reklama
Szukaj
Strona główna - Teksty - #AdTonos

#AdTonos

Czy porażki są elementem wiarygodności biznesowej, a może świadczą o braku biznesowej zaradności? O opinię zapytałem founderów

Startupowcy często mówią, że porażki są dobre. Że sami uczą się na błędach. Zakładają biznes, biorą pieniądze z VC, po czym upadają. Potem uruchamiają nowy biznes – drugi lub trzeci, ponownie biorą pieniądze z VC i znów upadają.

Czy porażki są elementem wiarygodności biznesowej, a może świadczą o braku biznesowej zaradności? O opinię zapytałem founderów
Przed wyruszeniem w drogę należy zebrać drużynę. Tak to robią startupy

To zespoły budują silne marki i odnoszące sukcesy startupy. Tylko jakich ludzi potrzeba, aby zbudować taką organizację? Gdzie ich szukać? Oraz czym zachęcić najlepszych pracowników, aby zatrudnili się właśnie u nas?

Przed wyruszeniem w drogę należy zebrać drużynę. Tak to robią startupy
Jak sprzedawać i zarabiać w czasie pandemii? Podpowiadają founderzy trzech spółek

Bez sprzedaży, nie ma przychodów. A bez przychodów startup wypada z rynku. Zatem jak tworzyć produkty i usługi, które się sprzedają? Co zrobić, by zaistnieć w świadomości klientów? Oraz jak rozpocząć sprzedaż w sieci?

Jak sprzedawać i zarabiać w czasie pandemii? Podpowiadają founderzy trzech spółek
Dzień z życia foundera. 4 startupowców opowiada, jak wyglada ich dzień pracy

O której zaczynają pracę? Co robią po przyjściu do biura? Oraz po czym poznają, że mają za sobą udany dzień pracy? Między innymi o to zapytaliśmy założycieli czterech startupów. Oto, jak wygląda dzień z życia foundera.

Dzień z życia foundera. 4 startupowców opowiada, jak wyglada ich dzień pracy
Inwestując, nie możesz myśleć jak CEO, ale jak inwestor. I to jest najtrudniejsze – Michał Marcinik (AdTonos)

– Nigdy nie zainwestowałbym w coś, na czym się nie znam; w coś, co jest zupełnie nie z mojej bajki. Jest wiele świetnych pomysłów, ale jeżeli nie mam ani wiedzy, ani doświadczenia, ani kontaktów, które mogą wesprzeć projekt, to rezygnuję z tematu – m...

Inwestując, nie możesz myśleć jak CEO, ale jak inwestor. I to jest najtrudniejsze – Michał Marcinik (AdTonos)
Czy startup może pozyskać korporacyjnego klienta? Droga do kontraktu życia

Drzwi do korporacyjnego świata nie stoją przed startupami otworem, ale wbrew pozorom nie jest on niedostępny. Trzeba jednak dobrze się do tego przygotować i znaleźć sposób na dotarcie do właściwych ludzi. Jak to zrobić i potem wynegocjować warunki ws...

Czy startup może pozyskać korporacyjnego klienta? Droga do kontraktu życia
Jak utrzymać zespół w czasie kryzysu? Zapytaliśmy startupy

W dobie koronawirusa przedsiębiorcy często zmuszeni są szukać oszczędności i podejmować różne trudne decyzje, by ratować firmy. Wstrzymywane są inwestycje i wydatki marketingowe, a jeśli to nie wystarczy, to pojawiają się te najtrudniejsze pytania, z...

Jak utrzymać zespół w czasie kryzysu? Zapytaliśmy startupy

Sukcesy, inwestycje, pivoty i porażki. Polski rynek startupów w jednym e-mailu

Zapisz się do newslettera
  • Newsy
  • Wywiady
  • Poradnik startupowca
  • Podcasty
  • Kontakt
  • Reklama
  • Polityka prywatnosci

© 2011-2026 Autentika.

MamStartup należy do Antygrupy

Zarządzaj zgodą
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
  • Zarządzaj opcjami
  • Zarządzaj serwisami
  • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
  • Przeczytaj więcej o tych celach
Zobacz preferencje
  • {title}
  • {title}
  • {title}